5月8日上午11點16分，隨著19號樓澆筑最后一罐混凝土，現(xiàn)場響起一陣震耳欲聾的鞭炮聲，宣告著由杭州建工集團安徽分公司承施的蚌埠康恒濱湖藍(lán)灣住宅小區(qū)二期工程第一批次的三棟高層（34層）和兩棟小高層（11層）全部順利封頂，標(biāo)志著項目部取得了又一階段性的勝利目標(biāo)。

濱湖藍(lán)灣住宅小區(qū)二期工程由24棟別墅、4棟小高層、12棟高層、地下車庫及周圍附屬商鋪及基礎(chǔ)設(shè)施組成，總建筑規(guī)劃面積約為30萬平方米。此次封頂?shù)奈鍡潣牵?7#、18#、19#、24#、25#）約占總建筑面積的六分之一，自2016年9月16日第一棟樓動土開始，到2017年5月8日第一批次最后一棟樓主體結(jié)構(gòu)封頂，共經(jīng)歷234個日日夜夜。

為實現(xiàn)第一批次按期封頂?shù)哪繕?biāo)任務(wù)，加強主體施工進度的各項保障措施，項目部多次組織施工隊伍召開調(diào)度會和碰頭會，倒排施工計劃，進行多次調(diào)整，對各項工作任務(wù)進行了層層分解，將責(zé)任有效落實到每個部門、每個班組及每個人的身上。對進場材料包括分包隊伍自采材料全面加強控制，確保材料供應(yīng)滿足施工進度要求，力求做到不因材料供給耽誤施工進度。對施工隊伍人員及人數(shù)的到位情況進行監(jiān)督與管理，每周定期對施工作業(yè)隊每一班組的施工人員進行現(xiàn)場統(tǒng)計清點，比對其上報人數(shù)，及時分析人力配備使用情況，采取應(yīng)急措施彌補因人力不足導(dǎo)致的工期延誤。

項目部每位成員的精神也是時刻緊繃，安全要保證、質(zhì)量要保證、進度也要保證，為了能做到更好，全體項目管理人員不停奔走在項目部的每個角落，重交流、搶工期、拼實干，保證了現(xiàn)場施工生產(chǎn)有序進行，查隱患、抓質(zhì)量、趕進度，以最短的時間達到最大的效率，腳踏實地地用每個人的汗水奪得了階段性的勝利，同時也為項目部注入一劑強心劑，增強了工程早日取得圓滿完工的信心。

（安徽分公司 趙緯）