為了更好的總結(jié)公司一年來的工作，12月13日,建工檢測公司召開了2017年度年終工作總結(jié)會議，會議由建工檢測公司經(jīng)理鐘曉東主持，檢測公司全體員工參加了會議。

為嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部考核，首先，每位員工就各自崗位一年來的工作情況進行了總結(jié)匯報，大家就各自工作中存在的問題以及具體改進措施和明年具體工作計劃進行了闡述，并對自己年度的工作表現(xiàn)進行了自評打分。

隨后，會議在充分肯定2017年度檢測公司工作的同時也指出了許多不足，如部分員工檢測工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)、操作流程不夠熟練等，會議還就新版檢測軟件實施以來出現(xiàn)的各種問題及解決措施進行探討，并針對資質(zhì)認(rèn)定計量認(rèn)證證書更新進行了提前謀劃，相關(guān)文件資料的完善和申報工作將于春節(jié)前提交復(fù)查評審申請。會議針對當(dāng)前的經(jīng)營形勢及經(jīng)營工作中存在的問題，進行了針對性的討論、部署與安排。

會議強調(diào)，建工檢測公司必須不斷加強內(nèi)部管理，努力提升隊伍整體素質(zhì)，規(guī)范檢測操作流程，提高檢測質(zhì)量，在工作中要正視現(xiàn)實，應(yīng)對新的市場競爭大家要主動作為，這更需要我們每個人都要有危機感，要解放思想，要轉(zhuǎn)變觀念，要提高自身的服務(wù)意識，提高企業(yè)信譽，提高市場競爭力，多渠道拓展業(yè)務(wù)，并加大清欠回款力度，保證公司正常運營。

會議對年建工檢測公司工作提出了具體要求：一要堅定信心，把握優(yōu)勢正視劣勢；二要轉(zhuǎn)變工作觀念，樹立主動服務(wù)意識，主動研究工作任務(wù)；三要加強內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，建立工作長效激勵機制，公司上下要統(tǒng)一思想，將工作管理制度化、流程化、希望大家能夠精誠團結(jié)，擼起袖子加油干，努力完成公司任務(wù)指標(biāo)，也為自己創(chuàng)造更大的價值。

通過此次年終工作會的召開，建工檢測公司認(rèn)清了形勢，找準(zhǔn)了差距，為2018年工作的開展提出了新的要求，指明了新方向，也為公司加快步伐朝著更高目標(biāo)邁進注入一劑強心針，充分激發(fā)了公司職工干事的激情和活力，齊心協(xié)力，勇于創(chuàng)新，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。

（建工檢測：李密）