建筑工業(yè)化是建筑行業(yè)中關(guān)于住宅建造方式的一次變革，是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。為積極響應(yīng)國家號(hào)召，杭構(gòu)集團(tuán)仁和基地從2017年4月28日正式啟動(dòng)了PC生產(chǎn)線的基建工作。經(jīng)過長達(dá)近9個(gè)月的籌建工作，杭構(gòu)集團(tuán)仁和基地PC車間于2018年3月初順利達(dá)產(chǎn)。該車間作為首批省建筑工業(yè)化示范企業(yè)杭州建工集團(tuán)的PC生產(chǎn)基地，采用固定窰全自動(dòng)流水化生產(chǎn)線，兼容房建預(yù)制構(gòu)件與市政預(yù)制構(gòu)件，目前主要試生產(chǎn)的地鐵隧道管片產(chǎn)品為市政預(yù)制構(gòu)件，從開工至今已成功完成54環(huán)管片生產(chǎn)任務(wù)。

就在車間各項(xiàng)工作有條不紊地開展之際，3月27日下午，杭構(gòu)?建工建材公司火熱的管片生產(chǎn)現(xiàn)場，迎來了來連毛董事長，王強(qiáng)副總經(jīng)理等一行領(lǐng)導(dǎo)。杭構(gòu)集團(tuán)總經(jīng)理周永元，副總經(jīng)理趙軼，總工程師相玉成，總經(jīng)理助理呂翔，杭構(gòu)?建工建材公司總經(jīng)理王曉棟全程陪同參觀了現(xiàn)場。

一進(jìn)杭構(gòu)?建工建材公司大門，來連毛董事長等領(lǐng)導(dǎo)直接來到PC車間，就車間生產(chǎn)工作進(jìn)行了視察。領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)真查看了生產(chǎn)線運(yùn)行情況，并聽取了PC車間當(dāng)前的生產(chǎn)組織、工作安排匯報(bào)。了解了PC車間的相關(guān)生產(chǎn)后，來連毛董事長等一行領(lǐng)導(dǎo)還赴管片生產(chǎn)車間，視察了正在三環(huán)拼裝中的博奧隧道管片。與此同時(shí)，來董還就公司近期剛完成設(shè)備改造提升的2#攪拌樓的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了了解，并聽取了杭構(gòu)集團(tuán)周永元總經(jīng)理、杭構(gòu)?建工建材公司王曉棟總經(jīng)理就公司生產(chǎn)經(jīng)營工作、“走出去”戰(zhàn)略、未來發(fā)展規(guī)劃以及現(xiàn)階段的準(zhǔn)備工作匯報(bào)。

聽取匯報(bào)后，結(jié)合所見所聞，來連毛董事長充分肯定了杭構(gòu)?建工建材公司的工作。他指出，隨著建筑工業(yè)化的快速推進(jìn)，杭構(gòu)?建工建材公司要清晰定位，牢牢抓住地鐵隧道管片產(chǎn)品出現(xiàn)市場高潮的新機(jī)遇，合理組織資源、全面提升產(chǎn)能，爭做一流的預(yù)制構(gòu)件企業(yè)。針對(duì)重點(diǎn)工作如何更好地落實(shí)，來連毛董事長提出了三方面要求。他要求，杭構(gòu)?建工建材公司要加強(qiáng)流程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升工作效率；要加強(qiáng)項(xiàng)目核算，提高員工的工作積極性，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)員工執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力；要向內(nèi)挖潛，強(qiáng)化資金計(jì)劃管理，拓展項(xiàng)目籌資渠道，為擴(kuò)大公司產(chǎn)能奠定資金基礎(chǔ)。他希望，杭構(gòu)?建工建材公司全體員工能夠發(fā)揚(yáng)一貫堅(jiān)持不懈與努力奮斗的精神，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，凝聚力量，在市場大浪潮中揚(yáng)帆啟航！

來董事長的工作指示，是鼓勵(lì)，更是鞭策，給了建工建材人更多能量與信心。2018年，杭構(gòu)?建工建材公司將朝著擴(kuò)產(chǎn)增收、降本增效的目標(biāo)，不斷強(qiáng)化管理，深耕細(xì)作，朝著預(yù)制構(gòu)件轉(zhuǎn)型升級(jí)夢迸發(fā)，再創(chuàng)輝煌。

（繆細(xì)榮）