【一線投影】汽修班“變身”汽修廠 增加收入提升效率
來源: 發(fā)布日期:2023-01-14 點擊:
面對錯綜復(fù)雜、競爭日趨激烈的市場環(huán)境,面對新老問題的交織、新舊矛盾疊加的挑戰(zhàn),唯有不斷革新,才能讓企業(yè)立于不敗之地。革新只有進行時,沒有完成時,杭州建工集團所屬杭構(gòu)集團持續(xù)加大技改力度,杭構(gòu)·砼二分公司材料設(shè)備科的汽修班積極響應(yīng)號召,投身到改革創(chuàng)新的隊伍中。
混凝土企業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),加上公司部分員工工作時間長,難免養(yǎng)成了一些慣性思維。為了適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境,汽修班從思想和制度上著手革新,堅決把“服務(wù)至上”的理念滲透到工作中的每一個環(huán)節(jié)。
為提服務(wù)質(zhì)量,提高出車率,保證行車安全,汽修班加大每天的門檢力度,保障車輛“小病不過夜”、“有病不上路”。同時調(diào)整延長上班時間,增加夜間值班人員,保證全天24小時車輛隨到隨修。
自從搬遷到新基地,生產(chǎn)任務(wù)急劇上升,公司立足長遠(yuǎn)發(fā)展,引進了三個物流公司,所有車輛的維修保養(yǎng)工作都由杭構(gòu)·砼二分公司汽修班獨立完成,“汽修班”從此變成了“汽修廠”。為促進營收,公司將部分業(yè)務(wù)進行了對外開放,以賺取工時費。從此,汽修班任務(wù)更重,責(zé)任也將更大。截止到11月底,杭構(gòu)·砼二分公司汽修班已取得了逾10萬元的汽修工時費。此項革新,在增加了汽修收入的同時,大力提升了汽修效率,為順利完成供應(yīng)任務(wù)保駕護航。
(杭構(gòu)公司 秦志華)