在疫情防控和復工復產的當下，杭安公司充分利用當前的特殊時刻，加大管理骨干及后備人才隊伍的培訓力度，探索培訓新模式，把原有的集中培訓搬到了“云”上，掀起學習的熱潮。

“說實話，以前忙于業(yè)務，也確實沒時間學習。但現在相對時間比較充裕，公司及時給予我們這個學習的平臺，正好有一個提升自我的機會?！眳⑴c培訓的項目經理說道。

近期杭安公司組織開展“疫情期間企業(yè)內功修煉”線上系列培訓，采取線上“一周一課”的形式持續(xù)推進。此舉旨在補短板、練內功，提升中高層管理團隊、建造師項目經理隊伍及后備管理人才等的素質和能力。

4月9日下午，杭安公司舉辦了首次線上培訓，本次課程的主題為“疫情對國內外宏觀經濟形勢的影響”，中國人民大學經濟學教授黃衛(wèi)平特邀授課?；诜酪吖芸乜紤]，中高層管理人員在會議室認真學習了視頻講座，而建造師項目經理隊伍及后備管理人才等通過網絡平臺在線觀看了本次直播培訓課程。

黃衛(wèi)平教授從中國宏觀經濟面臨的四個基本問題為切入點，分析了中國經濟增速放緩及下行原因與趨勢，剖析了中國發(fā)展的根本動力，解析了中國發(fā)展的外部環(huán)境變化，著重闡明了新冠疫情對于經濟的影響和預判。關于企業(yè)所處環(huán)境，他從短期與長期、供給與需求、存量與增量、總量與結構、境內與境外、政策與實施、現實與預期等方面，對當前國內外經濟形勢以及疫情對經濟影響進行了分析。

在互動環(huán)節(jié)，黃教授還有針對性地回答了學員的一些問題，并給出了中肯的建議。其中提出要關注新基礎設施投資建設，如道路、橋梁、管廊、公共衛(wèi)生醫(yī)療、智慧城市等行業(yè)投資。還建議企業(yè)家們穩(wěn)定員工、穩(wěn)定客戶、與合作伙伴抱團取暖、關注相關政策主動向政府、社會發(fā)聲求助等。這些內容與我們密切相關，為公司下一步的發(fā)展方向與戰(zhàn)略決策提供了重要依據。

短短兩個多小時，黃教授用通俗的語言、詳盡的數據、大量的圖表給大家上了一堂既生動又深刻的宏觀經濟課。

本次培訓進一步增進了大家對當前宏觀經濟的認識，加深了對宏觀經濟政策的理解和把握，從而提升了自身的綜合素養(yǎng)和工作能力。大家紛紛表示，本次講座開闊了視野，增長了知識，感悟諸多，收獲滿滿，同時，對接下來的 “一周一課” 線上培訓充滿了信心與期待。

長期以來，杭安公司在后備人才的培育和管理上可謂是不遺余力，制定并落實了一系列的培訓方案，提供了多個培訓的機會和平臺，加速其成長，更好地實現自身的價值。

（杭安公司  韓偉娜）