為切實抓好集團(tuán)公司2019年度安全工作，全面貫徹各級主管部門、市城投公司有關(guān)保安全責(zé)任書精神，推動集團(tuán)工會勞動保護(hù)、安康杯活動的開展，切實落實集團(tuán)公司2019年度各項安全生產(chǎn)工作， 1月24日上午9點，集團(tuán)公司2019年度安全工作會議在九樓會議室隆重召開。集團(tuán)黨委書記副董事長鄭育輝，總經(jīng)理宋志剛以及總經(jīng)理助理王黎明，工會副主席李雯以及集團(tuán)工程管理部、各在杭分公司經(jīng)理(副經(jīng)理)、主任工程師、安全科長、項目部安全員等50余人參加了會議，河南分公司、安徽分公司和徐國棟項目部等區(qū)域分公司設(shè)立分會場，通過遠(yuǎn)程視頻參加了此次會議。

河南分公司

安徽分公司項目部

此次會議由工程管理部副經(jīng)理金逸敏主持。會前，首先組織參會人員觀看了集團(tuán)組織拍攝的安全視頻短片題《安全不是游戲、生命無法重來》，進(jìn)一步加強(qiáng)參會人員的安全責(zé)任意識教育。

會議首先由集團(tuán)機(jī)械設(shè)備管理站的韋政法對集團(tuán)目前大型機(jī)械設(shè)備使用情況進(jìn)行了匯報，并結(jié)合近期機(jī)械設(shè)備專項檢查情況，重點指出目前集團(tuán)大型機(jī)械設(shè)備使用過程中存在的共性安全問題，包括塔吊地面安全防護(hù)欄的設(shè)置、專用配電箱的設(shè)置、設(shè)備維保單位的維護(hù)保養(yǎng)要點、記錄內(nèi)容，塔吊的監(jiān)控系統(tǒng)等內(nèi)容。同時，對如何做好下一階段集團(tuán)大型機(jī)械設(shè)備的安全管理工作提出了要求。

工程管理部安全處副處長張忠偉對2019年度項目創(chuàng)安全標(biāo)化工地資料要求及春節(jié)前后施工現(xiàn)場安全重點工作進(jìn)行了交底落實，并就如何開展項目標(biāo)化資料中的照片資料收集做了經(jīng)驗交流，重點要求各項目部要做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、及時。張忠偉還針對春節(jié)施工現(xiàn)場重點安全工作，對消防防火安全、宿舍用電安全、作業(yè)人員安全教育、應(yīng)急預(yù)案及值班落實等方面進(jìn)行了交底落實，切實做好春節(jié)前后各項安全工作。

第三工程分公司安全科長李貝貝對分公司2019年度安全工作思路做了交流發(fā)言。2019年將結(jié)合分公司實際情況，從分公司和項目部的兩級管理、大項目與小項目的針對性管理出發(fā)，切實開展分公司安全管理工作，同時要進(jìn)一步加強(qiáng)分公司重點工程、亮點工程的建設(shè)，打造企業(yè)精品工程。

工程管理部副經(jīng)理、安全管理處處長金逸敏結(jié)合《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住建部37號令）、《關(guān)于組織開展安全隱患（風(fēng)險）排查整改閉環(huán)和平安創(chuàng)建工作的通知》（杭集函〔2018〕337號）等文件精神，對集團(tuán)公司2019年度保安全工作進(jìn)行布置，要求重點做好以下幾項工作：1、加強(qiáng)集團(tuán)制度標(biāo)準(zhǔn)的宣貫落實和學(xué)習(xí)，切實落實安全責(zé)任；2、加強(qiáng)各項目部的過程施工安全管理，切實開展分公司月度檢查、日常抽查、季度巡查等工作；3、切實推動項目黨建建設(shè)，做好指導(dǎo)與服務(wù)；4、加強(qiáng)安全信息化、數(shù)據(jù)化管理建設(shè)，充分利用企業(yè)各信息平臺，促進(jìn)項目安全管理工作；5、進(jìn)一步深化集團(tuán)公司項目工地安全設(shè)施定型化建設(shè)，做好企業(yè)標(biāo)化工地的創(chuàng)建工作。

工會副主席李雯對集團(tuán)2019年度“安康杯”創(chuàng)建工作進(jìn)行布置。回顧2018年集團(tuán)“安康杯”競賽活動，開展合理化建議、設(shè)立流動黨員安全監(jiān)督崗、安全微電影拍攝、安全員技能比武、鋼筋工技能比武等活動，豐富多彩，從中收獲很大。2019年，要在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步深入推廣和規(guī)范，將項目流動黨員安全監(jiān)督崗納入項目黨建的標(biāo)配之一，使安全生產(chǎn)工作與黨建工作深度融合。同時，各分公司要大力關(guān)注項目高素質(zhì)民工，進(jìn)一步加強(qiáng)項目產(chǎn)業(yè)化工人的挖掘與培養(yǎng)，推動項目管理人員隊伍建設(shè)，助推企業(yè)項目健康發(fā)展。

總經(jīng)理助理王黎明總結(jié)了2018年度的安全生產(chǎn)工作情況，并對2019年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置?；仡?018年，集團(tuán)在安全工作上取得了不俗的成績，但隨著各方市場監(jiān)管力度和要求不斷加大，企業(yè)的安全形勢日益嚴(yán)峻。結(jié)合2018年年末機(jī)關(guān)員工大會上來連毛董事長、宋志剛總經(jīng)理提出的相關(guān)要求，王黎明對2019年安全工作做了進(jìn)一步要求：1、各分公司、項目部要層層落實安全主體責(zé)任、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任人，確保管理到位；2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行，進(jìn)一步落實公司各項管理制度和辦法，做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；3、加強(qiáng)誠信經(jīng)營，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險防范，及時開展各類新要求、新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好事前準(zhǔn)備工作；4、推進(jìn)項目黨建工作，加強(qiáng)民工學(xué)校的管理，繼續(xù)打造企業(yè)品牌建設(shè)。

集團(tuán)總經(jīng)理宋志剛對2019年度安全工作作了重要指示。宋總經(jīng)理指出，2018年企業(yè)的安全生產(chǎn)工作保持總體平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，各類創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)化都取得了一定的成績，但相對于企業(yè)發(fā)展還有待進(jìn)一步提升。隨著企業(yè)經(jīng)營的不斷發(fā)展，2019年我們更要加強(qiáng)落實防范遏制重特大風(fēng)險相關(guān)工作，切實做好以下幾方面工作：一是安全生產(chǎn)思想意識再提高，二是日常監(jiān)管力度再加強(qiáng)，三是日常檢查與季度考評處罰力度再加大，四是督促落實整改再到位。

最后集團(tuán)黨委書記、副董事長鄭育輝就安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作作重要指示。他強(qiáng)調(diào)，“一崗雙責(zé)”制度推行以來，進(jìn)一步明確了安全職責(zé)，切實做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，對于各崗位工作人員來說，在落實本崗位職責(zé)之外，也要對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。一直以來，集團(tuán)對于“一崗雙責(zé)”工作的開展高度重視，2019年我們將繼續(xù)堅持，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，切實履行好“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)工作責(zé)任感，為集團(tuán)的發(fā)展共同努力。

（工程管理部 趙云杰）