【一線投影】9個(gè)月又10天,供應(yīng)商品砼破70萬m3——杭州建工集團(tuán)所屬杭構(gòu)·建工砼公司提前三月完成年度指標(biāo) 生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高

來源: 發(fā)布日期:2018-09-14 點(diǎn)擊:

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9月的杭州,陽光燦爛,秋意盎然。都說秋天,是一個(gè)收獲的季節(jié),果不其然,9月10日,從杭州建工集團(tuán)所屬杭構(gòu)·建工砼公司傳來喜訊,僅用9個(gè)月又10天的時(shí)間,生產(chǎn)供應(yīng)商品砼破70萬m3,提前3個(gè)月完成了年度生產(chǎn)指標(biāo)。

提前3個(gè)月完成年度生產(chǎn)指標(biāo),不僅創(chuàng)下了杭構(gòu)集團(tuán)、杭構(gòu)·建工砼公司用最短的時(shí)間完成預(yù)拌砼年產(chǎn)量的記錄,還開啟了杭構(gòu)集團(tuán)、杭構(gòu)·建工砼公司預(yù)拌砼年產(chǎn)量創(chuàng)新高的嶄新篇章。

杭構(gòu)·建工砼公司始終秉承著“質(zhì)量興業(yè),科技強(qiáng)企,誠信經(jīng)營,自強(qiáng)不息,回報(bào)社會(huì)”的經(jīng)營宗旨,追求“實(shí)實(shí)在在,步步攀登,創(chuàng)造中國一流商品砼企業(yè)”的目標(biāo),為杭城建設(shè)殫精竭慮。盡管追夢(mèng)的道路蜿蜒曲折,但是他們堅(jiān)持下來了。

杭構(gòu)·建工砼公司,其前身為杭州市建筑構(gòu)件公司一廠(紹興路),后由拱墅區(qū)康橋鎮(zhèn)在2001年招商引資落戶康橋路409號(hào),并于2003年6月整體改制而設(shè)立,2016年隨著運(yùn)河申遺整治提升工作的推進(jìn),臨近運(yùn)河的建工砼公司,原有的水運(yùn)便利變?yōu)橛绊懫髽I(yè)生存的劣勢(shì),企業(yè)被要求短時(shí)內(nèi)限期搬離。在未來新生產(chǎn)基地沒有著落的困境中,建工砼公司排除萬難,在2016年4月底與拱墅區(qū)京杭運(yùn)河綜合整治保護(hù)與開發(fā)指揮部完成相關(guān)“搬遷”談判的同時(shí),多方設(shè)法尋找“戰(zhàn)略伙伴”,在眾多競爭對(duì)手環(huán)伺下,成功競得“拱墅區(qū)康橋街道平安橋路22號(hào)”的場地使用權(quán),使企業(yè)得以延續(xù)。尋得新基地后,公司“人員安置、資源整合”雙管齊下,并克服“交地”前期準(zhǔn)備工作時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,到6月20日僅用了不到兩個(gè)月的時(shí)間,順利完成公司搬遷工作,成功“入駐”新基地,緊鑼密鼓地展開新基地改建、設(shè)備安裝、各項(xiàng)審批手續(xù)辦理等工作。2017年1月1日,新基地?cái)嚢铏C(jī)首拌成功,并于2017年3月進(jìn)行試生產(chǎn),企業(yè)重新開始運(yùn)轉(zhuǎn)起來,走上“超越”發(fā)展之路,全年生產(chǎn)供應(yīng)商品砼43萬m3,超額完成了當(dāng)年年度計(jì)劃的43%。

進(jìn)入2018年,杭構(gòu)·建工砼公司在經(jīng)過2017年新基地生產(chǎn)運(yùn)營磨合、調(diào)試、管理提升等充足的準(zhǔn)備工作后,各項(xiàng)工作“厚積薄發(fā)”,預(yù)拌砼月產(chǎn)量頻創(chuàng)紀(jì)錄,8萬m3、9萬m3,4月份甚至突破10萬大關(guān),不斷刷新著杭構(gòu)集團(tuán)單月單站月產(chǎn)量的歷史記錄,用奮斗書寫著注定不平凡的2018年。

年初,當(dāng)杭構(gòu)集團(tuán)將70萬m3的年度指標(biāo)下達(dá)給杭構(gòu)·建工砼公司時(shí),沈彪總經(jīng)理及班子成員壓力山大,在這之前,公司最高年產(chǎn)量為53萬m3,70萬m3的年度指標(biāo)比上一年度上漲了一半多,壓力可想而知。然而,杭構(gòu)·建工砼公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是一支不服輸?shù)年?duì)伍,面對(duì)挑戰(zhàn),他們不曾退縮,以克難攻堅(jiān)的大無畏精神“突破自我直面應(yīng)戰(zhàn)”,擼起袖子加油干,同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)、新春工作會(huì)會(huì)議精神,錨定目標(biāo),主動(dòng)出擊,從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),創(chuàng)新機(jī)制、整合資源、優(yōu)化管理,克服預(yù)拌砼市場競爭激烈、業(yè)務(wù)承接難度大、資金回收難等困難,搶抓發(fā)展機(jī)遇,對(duì)外以資金為中心抓經(jīng)營,對(duì)內(nèi)以效益為中心抓管理,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控在前、落實(shí)執(zhí)行在后,在順利通過“三合一”管理體系現(xiàn)場審核的同時(shí),預(yù)拌砼生產(chǎn)呈現(xiàn)一片良好的發(fā)展勢(shì)頭,用實(shí)際行動(dòng)將不可能完成的任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)。

此次的成績凝聚著杭構(gòu)·建工砼公司全體員工的傾力付出,9個(gè)月又10天,他們天天與時(shí)間賽跑,單日生產(chǎn)量突破當(dāng)日新高更是屢見不鮮。在這場攻堅(jiān)戰(zhàn)中,杭構(gòu)·建工砼公司各部門上下聯(lián)動(dòng),鎖定完成70萬m3目標(biāo)不放松,合力攻克一個(gè)個(gè)難關(guān),各項(xiàng)工作循序漸進(jìn)且有條不紊。經(jīng)營部門做好周邊市場調(diào)研與分析,加大業(yè)務(wù)承接力度,勤接業(yè)務(wù)、勤收資金,確保手中有“糧”;生產(chǎn)部門克服供應(yīng)工程多、運(yùn)輸車輛少等困難,加強(qiáng)與施工單位的溝通,合理安排、科學(xué)調(diào)度,確保生產(chǎn)忙而不亂;材料設(shè)備部門多方出擊,四處采購,在保質(zhì)保量的前提下降成本,確保原材料的供應(yīng)滿足生產(chǎn);同時(shí)加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度,每天組織電工機(jī)修工對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)巡查,確保生產(chǎn)安全有序;技術(shù)部門加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,每天對(duì)重要工程、重要部位派專人深入施工現(xiàn)場,及時(shí)處置現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,確保質(zhì)量安全無事故;財(cái)務(wù)行政部門做好服務(wù)保障工作,確保公司總體工作順利進(jìn)行。期間,杭構(gòu)·建工砼公司還出色完成了中鐵隧道杭州香積寺路西延工程、杭州市政集團(tuán)地鐵3號(hào)線一期土建工程、中宙建工財(cái)經(jīng)大學(xué)等重點(diǎn)工程的商品砼供應(yīng),為杭城建設(shè)奉獻(xiàn)了一份力,得到了施工單位的一致好評(píng)。

9月10日,杭構(gòu)·建工砼公司雖已全面完成2018年度指標(biāo),但突破70萬大關(guān)只是新起點(diǎn)的開始。如今,生產(chǎn)現(xiàn)場仍是一片繁忙景象,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),各崗位人員依然卯足干勁向著更高的目標(biāo)前行。我們相信,在沈彪總經(jīng)理及班子成員的帶領(lǐng)下,杭構(gòu)·建工砼公司有信心繼續(xù)保持高產(chǎn)出、高效率,在接下來的3個(gè)多月里,克難攻堅(jiān)、奮勇拼搏、披荊斬棘,向管理要效益,突破自我做極致,不忘初心,再出發(fā)!

(杭構(gòu)集團(tuán)  汪遠(yuǎn)船)