解放思想 干在實處

深入學習實踐科學發(fā)展觀必將帶來思想上的大解放，觀念上的大轉(zhuǎn)變。杭安公司的黨員干部在學習實踐科學發(fā)展觀，開展杭建先鋒創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，解放思想，干在實處，加速推進企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中工業(yè)安裝的戰(zhàn)略步伐。

 一、深入學習，營造解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、共謀發(fā)展的氛圍。

認真學習把握科學發(fā)展觀的真正內(nèi)涵，對于公司按照董事會制定的工作目標和總體工作思路，抓住戰(zhàn)略調(diào)整的契機，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推進工業(yè)化安裝進程，推動企業(yè)發(fā)展，具有十分重要意義。杭安公司的黨員干部深刻認識開展學習實踐活動，是企業(yè)發(fā)展壯大的內(nèi)在要求，是推進企業(yè)科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求。他們把開展學習實踐活動作為應對挑戰(zhàn)、解決矛盾、統(tǒng)一思想的重大契機，在學習實踐中切實提高思想認識、解決突出問題。為增強學習實踐活動的針對性，找準影響和制約企業(yè)科學發(fā)展的突出問題，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，公司結(jié)合連心橋與企業(yè)同舟共濟、為發(fā)展獻計出力合理化建議活動進行開展，動員員工們出謀劃策，共商企業(yè)發(fā)展大計。

2009年11月中旬，公司有選擇性地按老項目經(jīng)理和年輕項目經(jīng)理二個層面，分批召開了項目經(jīng)理和分公司經(jīng)理座談會。座談會以同舟共濟，共謀發(fā)展為主題，通過圍繞公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營創(chuàng)新、管理強企等方面問題，展開調(diào)研，尋找出當前制約公司發(fā)展的瓶頸。到會的項目經(jīng)理和分公司經(jīng)理分別就公司的發(fā)展方向、在工業(yè)安裝發(fā)展中如何開拓外部市場、在內(nèi)部管理工作中如何提升水平，加強服務及如何調(diào)動公司項目經(jīng)理的積極性等方面的問題進行了座談。與會人員憑著對企業(yè)的責任和感情，暢所欲言，共同查找公司在發(fā)展中存在的思想觀念、體制機制、素質(zhì)能力等方面不適應、不符合戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求的諸多問題，出謀劃策，幫助公司解開阻礙發(fā)展的瓶頸。公司領(lǐng)導班子根據(jù)項目經(jīng)理提出的意見，梳理出一些影響公司科學發(fā)展的突出問題，研究制定出11項處置意見，并提出了一系列解決問題的辦法和措施。觀念更新是推動企業(yè)進步的重要因素，不斷增強解放思想、更新觀念的自覺性，以思想的解放促進企業(yè)的發(fā)展，是推進企業(yè)進步的內(nèi)在動力。11項處置意見經(jīng)過半年的實施，減輕項目部壓力，推動了公司的快速發(fā)展。

二、干在實處，形成齊心協(xié)力、真抓實干、創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)勢。

解放思想成了黨員干部們的共識，在工作中解放思想，在解放思想中尋找推進公司發(fā)展的方法。通過解放思想，不斷激發(fā)了項目經(jīng)理創(chuàng)新，開拓市場的積極性。項目經(jīng)理積極開拓市場，尋找信息，利用各方面的資源和途徑，擴大企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的范圍，加大承接各類專業(yè)工程項目的業(yè)務，施工中，管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，有效地推進了公司工業(yè)安裝的發(fā)展進程。今年，截止6月份，公司實現(xiàn)產(chǎn)值4.04億元，銷售產(chǎn)值3億元，其中，工業(yè)產(chǎn)值1.25億元，新承接工作量4.1億元，共簽約160只項目，其中，工業(yè)項目簽約107只，工作量1.63億。

1、齊心協(xié)力，承接了較大工程量的工業(yè)安裝項目。

春節(jié)過后，公司與在新疆富麗達纖維有限公司簽訂了新疆富麗達粘膠短纖維二期工程安裝施工合同。該工程合同造價暫估為8000萬元人民幣，工程內(nèi)容包括化纖工業(yè)設備安裝、化纖工藝管道、工業(yè)電氣安裝等。這是公司在新疆自治區(qū)承接的第三個工業(yè)工程項目。此項目的安裝工程量突破了公司歷年來單個項目的工程量，使公司新承接工業(yè)安裝項目的工作量（1.4億元）占公司上半年新承接經(jīng)營工作量的（3.31億元）42.3%，為推進公司向工業(yè)安裝項目的進程邁出了堅實的一步。

杭州龍山化工有限公司的公用、工藝管道安裝工程，經(jīng)過項目部全體施工人員的努力，整個工程的進度、質(zhì)量和安全得到了業(yè)主、監(jiān)理和監(jiān)檢單位的高度贊賞和肯定。業(yè)主單位先后又給項目部增加了污水站安裝、聯(lián)堿和西區(qū)循環(huán)水站蒸汽管道安裝等多項施工新任務，工程量達到3500萬元。這是業(yè)主單位對項目部工作的充分肯定和信任，對項目部來說也是一種激勵和鞭策。

新承接了山東瀚霖生物技術(shù)有限公司瀚霖生物二期二號線安裝工程，工程造價為1800萬元。公司要支持項目經(jīng)理做好該項目的施工任務，積累施工經(jīng)驗，為今后承接外省更多的生物制藥工程奠定基礎。

2、真抓實干，建立多個發(fā)展工業(yè)安裝項目的合作伙伴。

與杭州市汽輪動力集團設備成套工程有限公司合作，短短幾個月的時間，年輕的項目經(jīng)理陳燾先后承接了江西省樂安縣中金鉛業(yè)有限公司6MW余熱發(fā)電、湖南省郴州良田水泥有限公司的4.5MW低溫余熱電站、湖南株洲玻璃7.5MW余熱發(fā)電工程的安裝業(yè)務。其中，江西省樂安縣中金鉛業(yè)有限公司的6MW余熱發(fā)電項目安裝工程，為利用鉛冶煉設備所產(chǎn)生的有效高溫尾氣經(jīng)余熱鍋爐，產(chǎn)生中壓蒸汽，供汽輪發(fā)電機組發(fā)電。在冶煉系統(tǒng)，這類項目工程無論是設計、鍋爐制造、還是安裝，日前，在國內(nèi)都還是首例。對于剛涉足此項目安裝工程的項目經(jīng)理來說壓力較大，而且，該項目一次就有4臺中壓余熱鍋爐，規(guī)模相當大。為了確保按時施工任務的完成，項目部克服了工程項目邊設計邊施工，與土建單位交叉作業(yè)等困難，不惜一切代價，無條件地按時、保質(zhì)、保量、安全地完成項目工程。

秦海峰項目部從2006年起，與湖北勁牌有限公司簽訂了第一個合同至今，前后在大冶特殊鋼股份、湖北勁牌有限公司、黃石東貝電器股份有限公司承接了28個項目安裝工程，總的工作量達到5000多萬元，積累了良好的施工業(yè)績。目前，公司與湖北勁牌有限公司建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，今后公司可以用議標方式，直接承覽業(yè)務，在湖北工業(yè)安裝市場上占領(lǐng)了一席之地。

與杭州汽輪機械設備有限公司合作，公司在汽輪機安裝市場上逐步走出了一條發(fā)展工業(yè)安裝之路。上半年，段景波項目部陸續(xù)承接了山東濰坊鋼鐵集團有限公司2*230㎡燒結(jié)環(huán)冷余熱發(fā)電工程汽輪機安裝、山東既墨熱電廠熱電項目汽輪機安裝、沈陽本溪北方煤化工有限公司高爐氣壓縮機驅(qū)動機械工程等項目。汽輪機安裝業(yè)務的逐步拓展，也加速積累了公司的施工業(yè)績。

3、創(chuàng)新發(fā)展，推進區(qū)域安裝分公司的發(fā)展進程。

針對公司這幾年區(qū)域安裝分公司發(fā)展情況，上半年，為增強公司抗風險能力、培養(yǎng)人才、做強做大企業(yè)，公司積極鼓勵員工走出去拓展市場，發(fā)展公司安裝市場的領(lǐng)域。公司從政策上給予放寬，資金上給予支持，讓項目經(jīng)理大膽承接業(yè)務、開拓市場，積極擴大經(jīng)營領(lǐng)域和范圍。5月10日，蕭山分公司正式成立。它是公司按照董事會提出的向工業(yè)化安裝轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標實施的又一重大決策，對于全面加快公司承接工業(yè)項目的步伐具有十分重要意義。

公司焊考委培訓工作今年已全面展開，初步形成了社會品牌，企業(yè)知名度有了提高。上半年，考核人數(shù)達457人，考核項目總數(shù)為825項，考核對象來自于鍋爐制造安裝、壓力容器制造安裝、壓力管道安裝、壓力管道元件制造、鋼瓶制造、機械制造等廠家。下半年，培訓業(yè)務要向省外地區(qū)擴展，考核項目要向有色金屬發(fā)展。

解放思想，干在實處，杭安公司在轉(zhuǎn)型升級，推進工業(yè)安裝發(fā)展中，走出了扎實的一步。今后，前行的路上必定崎嶇不平，但我們腳步不會停息。杭安公司全體員工將堅持按照公司董事會制定的向工業(yè)安裝戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步地走下去，一步一個腳印地積累，相信，通過努力，我們在前行的路上，定能收獲不一般的風景和果實。

（杭安公司 孫莉鈞）