【一線投影】杭構(gòu)公司慶春路過(guò)江隧道管片項(xiàng)目部專題報(bào)道
來(lái)源: 發(fā)布日期:2010-09-27 點(diǎn)擊:
杭州向錢江時(shí)代跨越的助推者
杭州建筑構(gòu)件有限公司慶春路過(guò)江隧道管片項(xiàng)目部成立于2007年,該項(xiàng)目部成立初衷就是瞄準(zhǔn)杭州市從西湖時(shí)代向錢江時(shí)代跨越的契機(jī)。項(xiàng)目部成立后,積極進(jìn)行人員和技術(shù)儲(chǔ)備,在慶春路過(guò)江隧道管片項(xiàng)目啟動(dòng)后,歷時(shí)14個(gè)月,克服金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,出色完成了全部管片生產(chǎn)任務(wù),得到有關(guān)多方的贊賞,成為當(dāng)之無(wú)愧的杭州向錢江時(shí)代跨越的助推者,同時(shí)也為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型做出突出貢獻(xiàn)。
管片項(xiàng)目部共有管理人員和一線工人近40人,管理人員中本科以上學(xué)歷7人,黨員9人,其中高級(jí)技師鐘超文是市勞動(dòng)模范、市職業(yè)技能帶頭人;一線工人包括電焊工、行車工、鍋爐工等特殊工種28人。該項(xiàng)目部人員配備精良、素質(zhì)過(guò)硬,為出色完成生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)仁不讓 勇挑重?fù)?dān)
原有的錢江橋難以滿足日益增長(zhǎng)的交通壓力,錢塘江底第一條過(guò)江隧道-杭州慶春路過(guò)江隧道應(yīng)運(yùn)而生。慶春路過(guò)江隧道,北接杭州慶春東路,南連蕭山市心北路,東距錢江二橋2.6公里,西距錢江三橋2.5公里,是杭州市第一條過(guò)江隧道,它將連接起杭州未來(lái)的行政中心錢江新城和對(duì)岸蕭山的錢江世紀(jì)城兩個(gè)新中心,實(shí)現(xiàn)杭州從西湖時(shí)代到錢塘江時(shí)代的跨越。第一次在舉世震驚的錢江潮下采用盾構(gòu)法技術(shù)施工,極具挑戰(zhàn)性。隧道深入江底約37米,全長(zhǎng)5352米,其中隧道主線全長(zhǎng)3024米。整條通道穿越錢江新城與錢江世紀(jì)城的中心地帶。分東西兩孔,南來(lái)車從東孔走,西孔供北往車輛通行,每孔兩車道,整條隧道雙向四車道,設(shè)計(jì)車速60公里/小時(shí),3分鐘即可從地下穿越寬闊的錢塘江。
杭州地區(qū)乃至浙江省第一次制作如此大孔徑盾構(gòu)管片。杭州建筑構(gòu)件有限公司作為浙江省建筑預(yù)制行業(yè)的領(lǐng)跑者,當(dāng)仁不讓的承擔(dān)起盾構(gòu)管片的制作任務(wù)。該公司2007年就成立了管片項(xiàng)目部,積極進(jìn)行人員和技術(shù)儲(chǔ)備。公司挑選了一批綜合素質(zhì)高、敢挑重?fù)?dān)的年輕人組成了管理團(tuán)隊(duì),平均年齡30歲,年輕的團(tuán)隊(duì)知識(shí)更新快、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、創(chuàng)新動(dòng)力足,他們有激情,有干勁,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。在管片試生產(chǎn)過(guò)程中,管理人員和一線員工長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月沒有休息,在盾構(gòu)管片生產(chǎn)車間從鋼筋骨架成型到堆場(chǎng)儲(chǔ)運(yùn),解決一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題,盡管第一次生產(chǎn)盾構(gòu)管片,并且生產(chǎn)如此大孔徑的管片,通過(guò)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)的努力保證了管片順利投產(chǎn)。
科學(xué)管理 質(zhì)量第一
質(zhì)量是企業(yè)的生命線,管片項(xiàng)目部組織依據(jù)相關(guān)國(guó)標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),編制關(guān)于大孔徑管片制作的6項(xiàng)工藝操作規(guī)程。對(duì)其具體操作進(jìn)行培訓(xùn)。由于初次生產(chǎn)大孔徑管片,在生產(chǎn)過(guò)程中,項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)不完善的工藝操作進(jìn)行修改,不斷完善,為以后大孔徑管片生產(chǎn)積累經(jīng)驗(yàn)。
管片項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹公司質(zhì)量搶市場(chǎng)質(zhì)量方針推行全面質(zhì)量管理,運(yùn)用PDCA等質(zhì)量管理工具,使管片質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。質(zhì)量管理是全員參與、全過(guò)程管理,管片項(xiàng)目部重點(diǎn)管理影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素:人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境。
1、人員管理:管片項(xiàng)目部采取,質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,提供了質(zhì)量獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn),幅度達(dá)到計(jì)件工資的30%。從制度上對(duì)生產(chǎn)員工意識(shí)進(jìn)行約束,通過(guò)對(duì)各個(gè)班組的教育,提高一線員工和管理人員的理論知識(shí)。經(jīng)過(guò)多種形式的教育和考核,員工的質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品的質(zhì)量都在逐步提高,贏得業(yè)主以及參觀人員的好評(píng)。
2、機(jī)械管理:在大孔徑管片制作過(guò)程采用了大的真空吸盤機(jī)、專業(yè)夾具、吊帶、蒸汽養(yǎng)護(hù)設(shè)備等特種設(shè)備,管片項(xiàng)目部編制一整套關(guān)于設(shè)備使用操作規(guī)程。管片項(xiàng)目部保證盾構(gòu)管片生產(chǎn)機(jī)械正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
3、材料管理:項(xiàng)目部對(duì)材料嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用,管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
4、方法:由于第一次生產(chǎn)大孔徑管片,通過(guò)參觀學(xué)習(xí),自己摸索,項(xiàng)目部編制大孔徑盾構(gòu)管片施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。更重要是切合工程實(shí)際,解決施工難題。各種方法在實(shí)踐中持續(xù)改進(jìn)和完善。
5、環(huán)境:管片項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動(dòng)環(huán)境等影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
通過(guò)對(duì)以上影響施工質(zhì)量五大因素的重點(diǎn)管理,截至完工,無(wú)管片返修和報(bào)廢等質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良。
科學(xué)管理 確保進(jìn)度
管片項(xiàng)目部采取規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào),對(duì)管片生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制。規(guī)劃:確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),用等節(jié)奏流水節(jié)拍編制管片生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃;控制:進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整;協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作班組之間的進(jìn)度關(guān)系。通過(guò)項(xiàng)目部的完備規(guī)劃、嚴(yán)格控制、充分協(xié)調(diào),最大限度的避免有關(guān)單位、施工條件、技術(shù)失誤、施工組織不利、意外事件的出現(xiàn)等因素影響施工項(xiàng)目進(jìn)度。
2008年10月27日開始生產(chǎn)第一塊管片,比業(yè)主要求的正式投入生產(chǎn)時(shí)間提前了一個(gè)月。截至2010年4月15日892環(huán)(30249.504方)管片全部生產(chǎn)、發(fā)貨完畢,由于管片環(huán)型號(hào)有6中,每環(huán)有9片不同的管片,我們采用了3控方式,確保在管片生產(chǎn)過(guò)程,規(guī)格型號(hào)零誤差。管片項(xiàng)目部在材料進(jìn)度、工人操作進(jìn)度、庫(kù)存進(jìn)度等方面中總結(jié)了一套關(guān)于大孔徑管片生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法。
作為影響隧道施工進(jìn)度的管片生產(chǎn)進(jìn)度的提前完成,保障了慶春路過(guò)江隧道的施工進(jìn)度,贏得業(yè)主的好評(píng)。
文明生產(chǎn) 安全護(hù)航
管片項(xiàng)目部通過(guò)學(xué)習(xí)《安全是第一管理》,參與安康杯競(jìng)賽和新年員工安全簽名活動(dòng),取得了很好的效果,全年安全形勢(shì)穩(wěn)定,無(wú)重大安全事故,但管片項(xiàng)目部一如既往,警鐘長(zhǎng)鳴。安全是員工的生命線,一刻馬虎不得、放松不得。
對(duì)于安全的管理,管片項(xiàng)目部依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行:1、管生產(chǎn)同時(shí)管安全。2、堅(jiān)持安全管理的目的性。3、堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是安全第一、預(yù)防為主。4、堅(jiān)持四全動(dòng)態(tài)管理,生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。5、安全管理重在控制。6、在管理中發(fā)展、提高。
管片項(xiàng)目部加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理:1、文明生產(chǎn)車間建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理,依據(jù)實(shí)際成立專職衛(wèi)生員,專門進(jìn)行文明車間建設(shè)相關(guān)工作,保持車間衛(wèi)生清潔,道路干凈暢通,車間道路干凈整潔,各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序;2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)四周無(wú)廢料、垃圾、雜物等廢物,工完場(chǎng)清,工完料清,隨做隨清。廢鋼材、廢模板、廢設(shè)備等廢物開辟了一個(gè)地點(diǎn),整齊存放。各種標(biāo)準(zhǔn)、禁令標(biāo)志懸掛醒目、合理、方正、不脫落。各種配電箱懸掛牢固,安全設(shè)備齊全,便于使用。夜間施工有足夠的照明和防范措施。
自主創(chuàng)新 技術(shù)過(guò)硬
杭州建筑構(gòu)件有限公司管片項(xiàng)目部自行研制建設(shè)的大孔徑管片生產(chǎn)線是杭州第一條大孔徑管片預(yù)制生產(chǎn)線。這期間涌現(xiàn)出大量自主創(chuàng)新方法,為大孔徑管片制作積累的大量寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,管片鋼筋骨架成型即CO2保護(hù)焊是產(chǎn)品生產(chǎn)的一道關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在技術(shù)人員和電焊班班長(zhǎng)對(duì)該項(xiàng)新工藝進(jìn)行了探索性的生產(chǎn)實(shí)踐。通過(guò)反復(fù)計(jì)算、試焊、實(shí)測(cè),終于按設(shè)計(jì)要求成型了弧形大孔徑管片鋼筋骨架。為提高鋼筋骨架定位模具的利用率,劉華成還通過(guò)改裝模具,摸索出同一定位模具可以制作多種規(guī)格管片鋼筋骨架的方法。為確保安全,他把電焊面罩和安全帽通過(guò)簡(jiǎn)單組合,即保證了安全又防止輻射。因此劉華成大孔徑管片二氧化碳保護(hù)焊接被評(píng)為杭州市以職工命名的先進(jìn)操作法。
管片項(xiàng)目部通過(guò)和浙江工業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)和浙江建筑科學(xué)研究院合作,對(duì)管片制作工藝,尤其是針對(duì)大孔徑管片,例如混凝土的配合比(外加劑采用杭州構(gòu)件公司外加劑廠生產(chǎn)的高性能外加劑)、管片裂縫控制、商品砼強(qiáng)度回彈曲線、氣泡防治方面都有所突破,并參與編制浙江地區(qū)高強(qiáng)混凝土強(qiáng)度回歸曲線,總結(jié)了兩篇論文《大孔徑管片制作技術(shù)》、《大直徑管片表面氣泡的防治研究》,并在全國(guó)第二屆盾構(gòu)施工及管片生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì)上發(fā)表。對(duì)大孔徑管片在起模和拼裝時(shí)容易破損位置,通過(guò)添加摻合料,在不影響設(shè)計(jì)要求的混凝土性能指標(biāo)的基礎(chǔ)上,降低混凝土的脆性和收縮,通過(guò)試驗(yàn),破損的數(shù)量少了,破損面積也變小了。
管片項(xiàng)目部通過(guò)兩保一優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽、行車技術(shù)比武、定期或不定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建等活動(dòng),提高了管片項(xiàng)目部的工作效率和技能水平。
在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的指引下,除了正如火如荼進(jìn)行的地鐵工程,杭州一系列大的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,例如運(yùn)河隧道、西湖隧道也將要開始建設(shè)。杭州建筑構(gòu)件公司管片項(xiàng)目部將積極投入到杭州-品質(zhì)之城的建設(shè)中去,將為推動(dòng)杭州城市化進(jìn)程、早日實(shí)現(xiàn)錢江時(shí)代的跨越而不懈努力。
(徐勇)