在中秋節(jié)和國慶節(jié)雙節(jié)來臨之際，杭構(gòu)建工砼公司各個(gè)部門精心準(zhǔn)備，各分管領(lǐng)導(dǎo)和職工相互協(xié)調(diào)，通力合作，奏響了一首勝利的凱歌。

管理人員生產(chǎn)總調(diào)度吳忠，每天總是第一個(gè)到廠，最后一個(gè)回家。每天都能及時(shí)調(diào)度好各個(gè)工地的混凝土生產(chǎn)，始終如一服務(wù)于生產(chǎn)一線。假期，他不休息，奮力拼搏在生產(chǎn)一線，急工地所急，順利完成雙節(jié)生產(chǎn)；設(shè)備主管潘建法同樣每天服務(wù)在生產(chǎn)一線，哪里有設(shè)備故障哪里就有他的身影，及時(shí)和修理工協(xié)商維修工藝，及時(shí)排除設(shè)備隱患，保證了一線混凝土生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；試驗(yàn)室主任王磊因老婆快臨產(chǎn)，決定把她送到安徽老家。10月4日，他及時(shí)趕回廠里，對(duì)一些高標(biāo)號(hào)以及地下室的級(jí)配精心調(diào)整，保證出廠混凝土的質(zhì)量，實(shí)時(shí)監(jiān)督從出廠到工地卸料全過程的質(zhì)量控制；車隊(duì)長姜水明及時(shí)對(duì)行車安全進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保在節(jié)日生產(chǎn)中不發(fā)生行車事故。其它管理人員也各司其職，堅(jiān)守在各自的崗位上。

正是有了全廠干部職工的共同努力，杭構(gòu)建工砼公司在節(jié)日生產(chǎn)中忙而有序，八天假期共生產(chǎn)商品混凝土方量9795立方，平均每天約1300立方，交出了一份滿意的答卷。