9月25日至9月27日，浙江公信認(rèn)證有限公司對集團(tuán)GB/T19001-2008、GB/T50430-2007、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一管理體系運(yùn)行進(jìn)行了再認(rèn)證審核。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部室、分公司、項目部的配合下，集團(tuán)順利通過了三合一體系的認(rèn)證審核工作。

審核組在歷時三天的審核中，依據(jù)GB/T19001-2008 、GB/T50430-2007、GB/T24001- 2004 、GB/T28001- 2011審核準(zhǔn)則，分別對高層管理者、人力資源、工程管理部、技術(shù)質(zhì)檢部、辦公室、工會、財務(wù)、物資分公司、市政分公司（義烏國際生產(chǎn)資料市場配套道路開創(chuàng)市政工程）、第一分公司（富陽大家小墅二標(biāo)段工程項目）進(jìn)行了抽樣審核；審核組通過和公司領(lǐng)導(dǎo)層交談，檢查了職能部門的管理情況；通過現(xiàn)場查閱文件、詢問、觀察、記錄抽樣等方法，收集了大量客觀的證據(jù)，并從方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、資源配備、體系持續(xù)運(yùn)行和績效監(jiān)測改進(jìn)等方面對公司三合一體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)給予了高度評價，對體系運(yùn)行的有效性給予了充分肯定。同時，審核組對有待改進(jìn)的地方提出了整改的意見和建議。審核組組長周偉來在審核末次會議上代表審核組鄭重宣布：杭州建工集團(tuán)有限公司能夠按GB/T19001-2008 、GB/T50430-2007、GB/T24001- 2004 、GB/T28001- 2011管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施管理，審核組全體人員一致同意本次三合一體系監(jiān)督審核順利通過，同意保持認(rèn)證注冊，換發(fā)認(rèn)證證書。

集團(tuán)能順利通過第三方的再認(rèn)證監(jiān)督審核，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的高度重視與積極參與是分不開的。在前期的準(zhǔn)備工作中，為確保此次審核工作順利通過，集團(tuán)質(zhì)檢部提前組織相關(guān)人員到各現(xiàn)場進(jìn)行管理體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)和檢查，對集團(tuán)的管理運(yùn)行體系中不足的地方進(jìn)行糾正和改進(jìn)；集團(tuán)工會、工程管理部、分公司項目部也通過多種形式開展教育活動，宣傳集團(tuán)的方針和目標(biāo)、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針和目標(biāo)，對管理人員和各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一體化管理體系的管理原則、基本原理、運(yùn)行模式等要求的培訓(xùn)。同時，按照一體化管理體系文件的規(guī)定，各單位進(jìn)一步明確了各自的管理職責(zé)，調(diào)整充實(shí)和完善各級職能部門和崗位的責(zé)任制和管理目標(biāo)，在原有的技術(shù)質(zhì)量、安全標(biāo)化、文明施工和成本資金管理工作的基礎(chǔ)上，將一體化管理體系的各項新增要求逐步融入對工程項目的標(biāo)書編制、施工策劃、資源配置和監(jiān)督管理活動中。在審核過程中，各部室、分公司項目部積極主動配合，認(rèn)真聽取審核組的意見，給審核組留下了良好的印象。

三合一體系的有效運(yùn)行對提高集團(tuán)的管理水平，使集團(tuán)更好更快的發(fā)展，有著深遠(yuǎn)、重要的作用和意義，希望廣大員工能繼續(xù)嚴(yán)格按照三合一管理體系的要求，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，使集團(tuán)的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理水平更上一個臺階。